聽演講筆記 2010年10月27日星期三
林培雄老師（大雄老師）-德國式管理
*哪一國的老虎钳能用多久?
德國製…可以用很久很久!
日本製…用個幾年OK!
台灣製….用2次!
*個人時間管理的效益分析
一個人的時間管理失敗的原因為何?
◎ 沒有時間停下來看看問題在哪?
◎ 對時間的消失沒有感覺。
◎ 想把更多的事情排入時間中。
◎ 企圖想做完每一件事（會令己爆肝喔!）
◎ 沒有人生目標的時間管理（找出對自己有益的目標）
◎ 沒有落實的執行步驟。
◎ 沒有系統化的時間管理技巧。
◎ 沒有系統化的時間管理表格（手冊）
※ 限時1分鐘內想出自我的願望？
※ 對自己最重要的人…排列!
*值得自己省思的部份
＊ 當志工。
＊ 敎授的燒杯。先選擇對自己最有利的，再慢慢填滿燒杯。
＊ 人是追求自我滿足的生物。
＊ 收入的 1/3做生活費、2/3做有價值的事情（非營利）。
＊ 放棄追求功成名就，因為太遙遠了，太辛苦了！
＊ 訂下良善的生涯規劃。
＊ 探索自我的興趣與專長。
＊ 讓自己的人生幸福。
＊ 升級工作對你的意義。
＊ 老闆沒有養你一輩子的義務。
＊ 針對提早退休所做的工作計畫。
＊ 工作時間打臉書，非死不可!
＊ 不斷的自我成長，爲自己空出部分完全屬於自己的時間。
＊ 人生倒數計時，並訂出時間表。
＊ 令計劃切實實現。
※ 艾森豪法則
排出順序、決定時限、從最重要的一件一件完成、善用N字貼。
重要性
緊
急
性
很重要
不重要
很
緊
急
A
很重要
很緊急 親自去完成
B
不重要
很緊急 授權委任
不
緊
急
C
很重要
不緊急 計畫性處理
D
不重要
不緊急 當作沒看到
重要性
緊
急
性 很重要 不重要
很
緊
急 A
很重要
很緊急 親自去完成 B
不重要
很緊急 授權委任
不
緊
急 C
很重要
不緊急 計畫性處理
D
不重要
不緊急 當作沒看到
＊ 對於日常生活及工作上的時間分配，緊急性與重要性的劃清。
※ 黃金定律
◎ 人生真正需要的並不多，大多是自己要求太多。
◎ 準時上班打卡，更要準時下班打卡。（如果自己平時工作態度不佳，才會擔心老闆不高興！）
◎ 落實渴望目標的步驟。（倒推法）
◎ 80/20法則，挑出最重要的20％先做好，80％則視情況而做。
◎ 大量授權，儘可能委託他人工作；而自己則是動腦、眼觀、分派計畫，充分授權他人做事。
◎ 設定時限（預留20％的時限，突發狀況），留有時限壓力的存在。
◎ 會議管理（時間＆效益）只開有價值的會議。
◎ 獨立的工作時間，找出能讓自己專心做事的空間與方法。
※ 訂出五年後心中最想做的事情。
※ 絕對禁止，每天躲在家中種香菇（會越來越胖！）
※ 一個沒有時間管理的人自己將成為他人時間管理的一部份。
